項目管理丨室內(nèi)盆栽綠化事業(yè)部現(xiàn)場會

盆栽養(yǎng)護(hù)事業(yè)部，以O(shè)CG國際中心為例。我們實地走訪大堂的植物點位，精細(xì)到每一盆植物的生長狀態(tài)、修剪養(yǎng)護(hù)細(xì)節(jié)等問題，旨在以項目為點，以小見大，對標(biāo)找差，提升項目服務(wù)品質(zhì)。

在項目實地巡查中，各個經(jīng)理各抒己見，積極分享自己的經(jīng)驗，就現(xiàn)場問題及產(chǎn)品服務(wù)提出了寶貴的意見和建議，另外品控部經(jīng)理以身作則，做教學(xué)示范。